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“复杂的制度变成思维导图，直观清晰，我一下子就理解了，大大提高了工作效率。这是真为我们减负了。”近日，浙江丽水石油下属缙云片区的安管员老陈满心喜悦地向再次来调研的纪委书记反馈。
今年以来，丽水石油纪委以落实为基层减负专项工作为切口，聚焦基层“烦心事”，探索“基层点题、纪委破题、部门答题”的点题式监督模式，强化责任落实，创新“监督+督办”形式，不断提高监督针对性、实效性，切实解决困扰基层的烦心事。
自6月起，公司纪委通过实地走访基层、电子问卷调查、部门负责人座谈等形式深入搜集基层烦心事，实地走访6个片区，随机座谈访谈基层管理人员、库站一线工作人员30余人。同时，为有效解决丽水行政区域线长、点多、面广的实际困境，制作下发为基层减负情况调查电子问卷，组织开展无记名问卷调查537人，电子问卷涵盖了80%以上的支公司管理人员、库站管理人员及员工，形成综合性调查报告，集中汇集成三类问题加以督办。
紧扣基层反映集中的“困点”，公司纪委将“整合制度、提炼制度文件要点”等核心诉求作为监督督办的着力点，第一时间组织零管、安全、基建等部门开展分析研判，将调研了解到的基层诉求，面对面交办公司相关职能部门，跟踪职能部门立即办理、限期解决。依托监督小组平台，多次组织召开监督小组专题联席会议，协调相关部门联动处置涉及多线条的复杂问题，及时让基层一线的干部员工看到实效。
截至目前，公司以督办形式梳理安全数质量等核心部门提炼整合复杂制度文件8份，绘制思维导图8个，开展“送学到库站”20余场次，推动三类问题督办完成率100%。从电话随机访谈情况看，基层一线对为基层减负成效认可度明显提升。（梁静）
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